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約翰劉易斯重新設(shè)計了它在南安普敦的商店,以提供更"以顧客為中心"的體驗。
在商店的四層中的每一層,將有總共七個"體驗游樂場",游客可以在那里參加研討會,學(xué)習(xí)新技能或試用提供的產(chǎn)品。有些課程是免費的,有些是付費的。
概念店的所有中樞都是內(nèi)部設(shè)計的。約翰劉易斯說,如果這些試驗成功,它們可以在全國推廣。
約翰劉易斯的顧客體驗總監(jiān)、女性工作室的彼得克羅斯說:"我們的目標(biāo)是盡可能在顧客生活的各個領(lǐng)域為他們提供無與倫比的專業(yè)服務(wù)。
"我們的新概念商店是我們?nèi)绾沃厮芪磥戆儇浬痰甑囊粋€例子,讓我們在競爭中脫穎而出。"
男士時裝研究所提供的活動反映了百貨公司的多種產(chǎn)品。在"時尚工作室",游客可以預(yù)約免費的時尚咨詢,并瀏覽專為他們挑選的服裝。在以小工具為主的"下載"中心,購物者可以測試新技術(shù)或參加關(guān)于如何拍攝最佳自拍等主題的講座。
在"設(shè)計的世界"中,參觀者可以獲得園藝方面的技巧,并為家居裝修制作一個由地毯、墻紙和織物樣本組成的磁性情緒板。還會有"房間組合",顧客可以在這里看到最新的家具系列,以及如何在家里設(shè)計它們。
還將提供彈出式研討會,有機會學(xué)習(xí)包括書法、攝影和制作花環(huán)在內(nèi)的技能。在圣誕節(jié)期間,將會有以節(jié)日為主題的研討會,比如姜餅烹飪課、圣誕樹造型建議和派對服裝設(shè)計。
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南安普敦商店將首次把維特羅斯和約翰劉易斯的服務(wù)集中在一起。
去年10月,約翰劉易斯將管理層與其姊妹連鎖店維特羅斯合并,此舉精簡了三分之一的高級管理職位,并將為公司節(jié)省一億英鎊。
維特羅斯烹飪學(xué)校的課程包括面包和面食制作以及泛亞烹飪課程。店內(nèi)活動中將有飲料專家,他們也可以在顧客家中舉辦品酒會。與約翰劉易斯擁有的萊克福德莊園合作,在商店的屋頂上還建了一家農(nóng)場商店和咖啡館。
約翰劉易斯的發(fā)言人說:"我們的顧客越來越多地從購物中尋找靈感、體驗和樂趣。他們尋求的不僅僅是購買產(chǎn)品的體驗。"
在英國商業(yè)街持續(xù)低迷之際,專注于"體驗"是吸引顧客的更廣泛嘗試的一部分。今年約翰劉易斯首次宣布上半年虧損2590萬英鎊(稅前)。
去年更名的德本漢姆也宣布計劃在未來三年關(guān)閉50家門店弗雷澤家族——在8月份被政府收購——將在新的一年關(guān)閉四家門店。
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