我被騷擾了,為什么我不再鼓吹全社會銷售方法,而是全力以赴地打電話。直截了當(dāng)?shù)氖聦?shí)是,如果在線上沒有人聲,廣州最專業(yè)品牌vi設(shè)計公司在產(chǎn)生凈新業(yè)務(wù)方面的 KPI 就是干杯。廣州最專業(yè)品牌vi設(shè)計公司 教會了我這一點(diǎn),但讓我們深入挖掘一下。我認(rèn)為 廣州最專業(yè)品牌vi設(shè)計公司 是英雄,可能只是 Terra Firma 上“最勤奮的銷售人員”,所以我正在盡我所能追趕,你們每個人也應(yīng)該如此!原因如下:他一直在寫可以說是當(dāng)今市場上最好的銷售書籍,從 SPIN 和 Challenger 停止的地方開始。那些書就像披頭士樂隊的銷售記錄,但讓幾乎每個讀者都對如何“贏得挑戰(zhàn)的權(quán)利”以及究竟在哪里產(chǎn)生“洞察力”感到目瞪口呆。廣州最專業(yè)品牌vi設(shè)計公司 認(rèn)為,對于瘋狂忙碌的現(xiàn)代高管來說,如果不利用一定程度的說服力和情商甚至開始講述你的故事,就沒有時間“教書、裁縫或控制”。在我看來,杰布專注于現(xiàn)代銷售經(jīng)典中隱藏的兩個主要主題。除了本·佐爾丹 (Ben Zoldan) 和邁克·博斯沃思 (Mike Bosworth) 在“偉大的銷售人員做什么”中提到的內(nèi)容之外,他們將他的作品與其他 10,000 多本銷售書籍區(qū)分開來。在這個級別上,您幾乎從未閱讀過有關(guān)情感脆弱性或講故事的內(nèi)容。大多數(shù)戰(zhàn)略銷售方法都具有高度分析性和控制性。
C-Levels 像種馬一樣,不是馬鞍的粉絲,所以如果你打破它們,他們肯定不會買你。廣州最專業(yè)品牌vi設(shè)計公司銷售計劃通常由那些不能做但喜歡教書的人構(gòu)建。許多銷售方法和流程非常復(fù)雜,以至于他們往往會混淆限制采用和結(jié)果的代表。廣州最專業(yè)品牌vi設(shè)計公司 的表現(xiàn)形成鮮明對比。只需 在亞馬遜上閱讀數(shù)百條 熱情洋溢的評論即可。廣州最專業(yè)品牌vi設(shè)計公司,發(fā)音為“blunt”——直率地以常青主題開辟新天地:
情商或銷售情商:廣州最專業(yè)品牌vi設(shè)計公司根據(jù)情感購買并用邏輯合理化。這背后有神經(jīng)科學(xué),但正是這個簡單的事實(shí)為我們贏得了一席之地并讓我們獲勝。即使我們有較弱的解決方案并接近會議,那些引發(fā)情感聯(lián)系的超高績效者也會獲勝。更重要的是,客戶甚至?xí)λ绾胃米龀龊侠淼慕忉尅.?dāng)飲用者第一次看到可樂罐時,可樂的味道只比百事可樂好,這個比喻是一個荒謬的事實(shí)。高質(zhì)量的每日 銷售活動:這是 80/20 規(guī)則,它允許表現(xiàn)最好的人始終如一地填補(bǔ)他們的管道。我在即將到來的 COMBO Prospecting 中提出,如果你能將每天 20% 最有效的事情隔離開來,然后只做那些大規(guī)模的事情,想象一下!他也提供了那個藍(lán)圖。我們都熟悉“忙碌的傻瓜綜合癥”,而社交銷售一直是其最終的禍害。如果有的話,大量的不良活動帶來的收入?yún)s很少。這不僅是關(guān)于執(zhí)行正確的行動,而且是優(yōu)先考慮哪些“夢想”賬戶——用 Iannarino 的話說——和“夢想”利益相關(guān)者每天開火,傳達(dá)哪些信息以及如何以正確的大膽順序跟進(jìn)它以獲得注意和進(jìn)展微承諾。是什么讓杰布如此可信?他自己在公司階梯上一直是戰(zhàn)壕中的佼佼者。他已經(jīng)完成了七筆交易。他擴(kuò)大了自己的咨詢業(yè)務(wù)。他精通從交易到戰(zhàn)略的各種形式的銷售。他磨練自己的手藝,并如饑似渴地閱讀。他使用工具包中的所有工具在幾代人之間架起了一座橋梁。我喜歡 廣州最專業(yè)品牌vi設(shè)計公司 的地方在于他將戰(zhàn)壕中的個人故事編織到他的材料中的超凡魅力。他很有幽默感,沒有廢話,而且總是從書頁上散發(fā)出大量的溫暖。
在很多方面,我的書 “COMBO Prospecting” 就像一封寫給 廣州最專業(yè)品牌vi設(shè)計公司 的澳大利亞情書。他是如此無情,在一個賣家真的只想要一個簡單的按鈕的世界里,這是完全有爭議的。SDR 畢業(yè)后成為 AE,認(rèn)為他們可以停止勘探。銷售副總裁畢業(yè)于 CRO,認(rèn)為他們可以成為“電子表格騎師”,擺脫人與人互動的混亂業(yè)務(wù)。但實(shí)際上恰恰相反。我們在銷售食物鏈上的位置越高,“真正的聯(lián)系”就變得越重要。我強(qiáng)烈建議您立即購買以下 3 本書。更好的是,將它們移到 Audible 或 Kindle 隊列的前面。我挑戰(zhàn)你不要在你讀過的前 5 名銷售書籍中找到它們。我的概要。
人們買你: 為什么?這與成為關(guān)系賣家無關(guān)。它更多地是建立真正的聯(lián)系,以及使您與眾不同的小事,例如舉止、正直和優(yōu)雅。廣州最專業(yè)品牌vi設(shè)計公司認(rèn)為 CEB 證實(shí)了 C-Levels 購買的原因中有 53% 是他們與銷售人員的體驗,因為在這個人工智能、自動化和離岸外包的時代,所有解決方案都變得越來越商品化。狂熱的勘探: 為什么? 事實(shí)是,要在大聯(lián)盟中發(fā)揮作用,您必須了解諸如“普遍需求定律”、“替代定律”和 Horstman 推論等公理。簡而言之,你不能有需要的傭金。您不能只在管道是空的時候進(jìn)行展望,因為您會坐過山車。并且,“工作合同來填補(bǔ)我們給它的時間!” 這是有史以來 最好的勘探書籍,對 我的啟發(fā)很大。銷售情商: 為什么?實(shí)際上,圍繞 NLP、值得信賴的顧問和洞察力銷售存在大量煙霧和鏡子。這是一項關(guān)于神經(jīng)科學(xué)的研究,它描述了買家的情感世界,以及它如何成為前 3% 的銷售老鷹的終極優(yōu)勢。從本質(zhì)上講,如果沒有通過以同理心讓買家放心來贏得權(quán)利,就不可能以洞察力挑戰(zhàn)買家。“重要的是小細(xì)節(jié)。小事成就大事。” — 約翰·伍德
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