本文是由東莞品牌設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)英國(guó)設(shè)計(jì)周新聞資訊,因東莞品牌設(shè)計(jì)公司小編不會(huì)英文,所以文章用翻譯軟件直譯:
阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)(阿聯(lián)酋)推出了新的標(biāo)志和口號(hào),作為該國(guó)更廣泛的品牌身份的一部分。
根據(jù)該國(guó)新建立的"國(guó)家品牌"網(wǎng)站,除了更新國(guó)家形象,人們還希望品牌身份將有助于統(tǒng)一阿聯(lián)酋的七個(gè)主權(quán)憲政君主制國(guó)家。
新標(biāo)志不同尋常的是,這個(gè)標(biāo)志有50年的時(shí)間框架。該網(wǎng)站稱,在此期間,中國(guó)希望成為"全球貿(mào)易中心"。
一份聲明寫道:"作為更廣泛愿景的一部分,阿聯(lián)酋渴望預(yù)見(jiàn)未來(lái)包括先進(jìn)科學(xué)、技術(shù)和人工智能在內(nèi)的行業(yè)所推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)、文化和經(jīng)濟(jì)變革。"
這個(gè)標(biāo)志有一個(gè)不尋常的發(fā)展歷程。來(lái)自七個(gè)領(lǐng)域的七名創(chuàng)意人員——包括平面設(shè)計(jì)、美術(shù)和研究——從七個(gè)阿拉伯國(guó)家中各選出一名來(lái)開(kāi)發(fā)這個(gè)品牌。
據(jù)監(jiān)督設(shè)計(jì)過(guò)程的政府部門內(nèi)閣事務(wù)和未來(lái)部稱,手掌是潛在的標(biāo)志之一,這個(gè)由49人組成的委員會(huì)隨后被分成幾個(gè)小組,并給了一個(gè)時(shí)間框架來(lái)提出三個(gè)設(shè)計(jì)。
這一過(guò)程中產(chǎn)生的三個(gè)設(shè)計(jì)——書(shū)法中的阿聯(lián)酋、棕櫚和7行(獲勝的標(biāo)志)——通過(guò)各種社交媒體渠道進(jìn)行了公眾投票。該品牌的官方網(wǎng)站稱,超過(guò)1000萬(wàn)人參與了此次比賽。
阿聯(lián)酋副總統(tǒng)謝赫穆罕默德本拉希德阿勒馬克圖姆說(shuō):"阿聯(lián)酋國(guó)家品牌代表著我們的地圖、我們的身份和我們不斷增長(zhǎng)的愿望。它還代表著七個(gè)酋長(zhǎng)國(guó)、七個(gè)創(chuàng)始人和七匹馬,我們將在全球發(fā)展競(jìng)賽中與之競(jìng)爭(zhēng)。"
新標(biāo)志由七條曲線組成,代表阿聯(lián)酋的每一個(gè)君主立憲制國(guó)家。這七個(gè)酋長(zhǎng)國(guó)包括阿布扎比、阿治曼、迪拜、富查伊拉、哈伊馬角、沙迦和烏姆艾庫(kù)瓦因。
新標(biāo)志的應(yīng)用根據(jù)品牌網(wǎng)站的說(shuō)法,這些線條形成了阿聯(lián)酋地圖的形狀,代表了該國(guó)的"強(qiáng)大精神"和"崇高夢(mèng)想"。
這個(gè)標(biāo)志有三種顏色——紅色、綠色和黑色——取自阿聯(lián)酋國(guó)旗。還選擇了一個(gè)新的口號(hào):讓它發(fā)生。
結(jié)合新的身份,一個(gè)政府辦公室——國(guó)家品牌辦公室——已經(jīng)成立,以監(jiān)督與品牌身份有關(guān)的問(wèn)題。該辦公室表示,它將"作為標(biāo)識(shí)使用的參考,并為所有部門和機(jī)構(gòu)發(fā)布用戶指南"。
品牌辦公室的身份和建立可以被視為一個(gè)標(biāo)志,表明該國(guó)正在更認(rèn)真地考慮其歷史轉(zhuǎn)型期的形象。
阿聯(lián)酋成立于1971年,是一個(gè)越來(lái)越受歡迎的旅游目的地;根據(jù)政府網(wǎng)站,旅游業(yè)為該國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了143億英鎊。迪拜和阿布扎比尤其是熱點(diǎn)。
然而,國(guó)際非政府組織人權(quán)觀察(HRW)報(bào)告說(shuō),該國(guó)仍然經(jīng)常侵犯移徙工人、婦女和男女同性戀、雙性戀和變性者群體的人權(quán)。
HRW還報(bào)告說(shuō),阿聯(lián)酋是沙特領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)盟的主要成員,自2015年以來(lái),參與了約90起非法聯(lián)盟襲擊和"可能的戰(zhàn)爭(zhēng)罪行"。
瑞安泰姆,燈籠的導(dǎo)演:
毫無(wú)疑問(wèn),從視覺(jué)上看,新的標(biāo)志是一個(gè)進(jìn)步,從鷹的主題,它取代。對(duì)于一個(gè)努力將自己定位為全球貿(mào)易、創(chuàng)新和機(jī)遇中心的國(guó)家來(lái)說(shuō),后者永遠(yuǎn)無(wú)法經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn)——在設(shè)計(jì)上給人一種陳舊和僵化的感覺(jué)。這七條線也提供了一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)澄清圍繞國(guó)家構(gòu)成的混亂——一個(gè)由七個(gè)酋長(zhǎng)國(guó)組成的統(tǒng)一國(guó)家,而不是七個(gè)獨(dú)立國(guó)家的普遍誤解。
但是一個(gè)標(biāo)志并不能構(gòu)成一個(gè)品牌,而且在這個(gè)國(guó)家光滑的微型網(wǎng)站上幾乎沒(méi)有證據(jù)表明任何更廣泛的視覺(jué)或語(yǔ)言展示。沒(méi)有這種戰(zhàn)略深度,結(jié)果感覺(jué)更像是一枚郵票,而不是一個(gè)系統(tǒng)。
對(duì)任何一個(gè)地方或國(guó)家品牌來(lái)說(shuō),真正的考驗(yàn)是目的地是否兌現(xiàn)了它的承諾。新的品牌網(wǎng)站講述了這個(gè)國(guó)家的五個(gè)基本價(jià)值觀:"寬容、共存、博愛(ài)、開(kāi)放和接受差異",以及"一片不存在不可能這個(gè)詞的土地"。新的標(biāo)語(yǔ)強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn),但這些話感覺(jué)很膚淺。盡管"進(jìn)步的"政策開(kāi)始在這個(gè)國(guó)家出現(xiàn),但這些價(jià)值觀掩蓋了一種聲譽(yù)和人權(quán)記錄,這種聲譽(yù)和記錄與這種身份試圖傳達(dá)的一切都不一致。只有時(shí)間才能證明這種前瞻性的雄心是否真實(shí)。
未來(lái)品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)丹妮拉梅洛尼:
這是一個(gè)在七個(gè)酋長(zhǎng)國(guó)之間傳達(dá)團(tuán)結(jié)和凝聚力的好主意,但不幸的是,品牌標(biāo)識(shí)缺乏人性和溫暖。它過(guò)于關(guān)注對(duì)未來(lái)毫無(wú)感情的想法,而忽略了對(duì)這個(gè)國(guó)家豐富遺產(chǎn)的認(rèn)可。排版相當(dāng)沒(méi)有人情味和公司,而組成很難使用。錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)。
選擇一個(gè)代表該地區(qū)地理的形狀是有風(fēng)險(xiǎn)的,因?yàn)槠邆€(gè)酋長(zhǎng)國(guó)的形狀不像英國(guó)或意大利等國(guó)家那樣容易辨認(rèn)。與鷹的聯(lián)系已經(jīng)丟失,這是一個(gè)遺憾,線條過(guò)于清晰,設(shè)計(jì)得不像流動(dòng)的沙丘、海浪和美麗的阿拉伯書(shū)法。
品牌建設(shè)應(yīng)該始終考慮到壽命。另一個(gè)以漂亮、有力的書(shū)法為特色的作品在壽命方面會(huì)更好,非常簡(jiǎn)單和復(fù)雜,現(xiàn)代而不疏遠(yuǎn)過(guò)去。
接受收益創(chuàng)意總監(jiān)馬修瓊斯:
這就是當(dāng)你把一群人聚集在一起,讓他們通過(guò)委員會(huì)設(shè)計(jì)一些東西時(shí)會(huì)發(fā)生的事情。據(jù)說(shuō),他們聚集了49名阿聯(lián)酋藝術(shù)家、詩(shī)人和設(shè)計(jì)師,然后在一天的研討會(huì)上集體創(chuàng)作了標(biāo)志。更糟糕的是,他們讓公眾投票選出他們最喜歡的標(biāo)志!
任何人都可以創(chuàng)造或評(píng)判設(shè)計(jì)的想法必須停止。這種包容性,這種讓任何人"試一試"的趨勢(shì)。當(dāng)新西蘭試圖重新設(shè)計(jì)他們的國(guó)旗時(shí),發(fā)生了類似的事情,他們沒(méi)有委托他們偉大的設(shè)計(jì)工作室之一,而是向公眾開(kāi)放——因?yàn)楝F(xiàn)在每個(gè)人都是設(shè)計(jì)師,對(duì)嗎?沒(méi)有人從荷馬辛普森汽車的寓言中吸取教訓(xùn)嗎?
如果2030年他們還在用這個(gè),我會(huì)很驚訝,更別說(shuō)2070年了。
克里斯托澤,B先生朋友的副創(chuàng)意總監(jiān):
新的阿聯(lián)酋標(biāo)志簡(jiǎn)單,干凈,抽象地代表了它所需要的。但我的問(wèn)題是,它只是一個(gè)標(biāo)志,而不是盾徽或徽章。當(dāng)然,讓事物變得現(xiàn)代和進(jìn)步是很誘人的,但在一個(gè)過(guò)度含蓄和同質(zhì)化的時(shí)代,設(shè)計(jì)師也需要記住,什么時(shí)候使用一點(diǎn)細(xì)節(jié)和工藝來(lái)創(chuàng)造一種地位、重要性和意義感是合適的,特別是當(dāng)它需要代表一個(gè)國(guó)家并持續(xù)50年的時(shí)候。
我認(rèn)為保留對(duì)徽章、盾形紋章或某種形式的文化或歷史象征的認(rèn)同將是簡(jiǎn)報(bào)的重要部分。照目前的情況來(lái)看,它可能會(huì)被誤認(rèn)為是一家銀行、一家航空公司或其他公司。不幸的是,通用標(biāo)語(yǔ)也是如此。
你認(rèn)為新的標(biāo)志和標(biāo)識(shí)怎么樣?
注:文章版權(quán)和責(zé)任歸屬“英國(guó)設(shè)計(jì)周”網(wǎng)所有,不代表本站即UCI廣州vi設(shè)計(jì)公司立場(chǎng)。
業(yè)務(wù)咨詢 付小姐
業(yè)務(wù)咨詢 張小姐
總監(jiān)微信咨詢 付小姐