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設(shè)計(jì)思維通過采取以人為本的方法,并在技術(shù)上可能和經(jīng)濟(jì)上可實(shí)現(xiàn)的東西之間進(jìn)行平衡,幫助品牌和組織改善他們的產(chǎn)品、服務(wù)和內(nèi)部流程。
這種方法可以幫助企業(yè)保護(hù)自己、員工和客戶,同時(shí)做一些社會(huì)公益;在某些情況下,通過改變產(chǎn)品、服務(wù)和知識(shí)的獲取方式來減輕冠狀病毒的影響。
加入設(shè)計(jì)周編輯湯姆班克斯和設(shè)計(jì)委員會(huì)首席設(shè)計(jì)官凱特德魯?shù)挠懻摚谶@個(gè)前所未有的時(shí)代,品牌如何利用設(shè)計(jì)思維應(yīng)對(duì)組織變革和破壞。
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