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五角星為人工智能公司協(xié)變的創(chuàng)建了品牌標(biāo)識(shí),包括文字標(biāo)記、動(dòng)畫(huà)和調(diào)色板。
這家總部位于伯克利的公司是協(xié)變大腦的背后,這是一款旨在使機(jī)器人更適應(yīng)周圍環(huán)境的軟件。受"深度模仿學(xué)習(xí)、深度強(qiáng)化學(xué)習(xí)和元學(xué)習(xí)"的啟發(fā),協(xié)變的的研究為一個(gè)工業(yè)設(shè)置創(chuàng)建了一個(gè)"通用"的人工智能軟件。
協(xié)變大腦是一種讓機(jī)器人變得更高效的嘗試,機(jī)器人的動(dòng)作可能很精確,但往往不善于應(yīng)對(duì)偏差。例如,它可以教會(huì)機(jī)械臂撿起不熟悉的物體。
五角星形表示,該軟件可能會(huì)"對(duì)物流和在線零售等行業(yè)的未來(lái)產(chǎn)生重大影響"。
由五角星合伙人盧克鮑威爾和喬迪哈德森鮑威爾設(shè)計(jì)的品牌標(biāo)識(shí)反映了共變大腦的工作過(guò)程。
圖形設(shè)計(jì)師創(chuàng)造了一個(gè)"抽象的視覺(jué)化",稱為身份的協(xié)變流。他們告訴《設(shè)計(jì)周刊》,這"從決策邊界的技術(shù)概念中獲得靈感"。
決策邊界是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)如何學(xué)習(xí)的名稱;"智能層總是生活在后臺(tái),根據(jù)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行變形和改變."
"我們的版本非常程式化,只模仿這些復(fù)雜的計(jì)算,"設(shè)計(jì)者說(shuō),"但這樣做創(chuàng)造了一種富有表現(xiàn)力的圖形語(yǔ)言,既參考了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部工作方式,也參考了協(xié)變大腦學(xué)習(xí)的連續(xù)方式。"
他們補(bǔ)充說(shuō),協(xié)變流"代表了人工智能在字面上和情感上的學(xué)習(xí)方式"。"進(jìn)化模式"也"暗示著通過(guò)不斷進(jìn)化來(lái)學(xué)習(xí)"。
這種波浪式的模式也存在于印刷和數(shù)字格式的內(nèi)容之下,顯示了學(xué)習(xí)過(guò)程如何"支撐協(xié)變所做的一切"。
對(duì)軟件功能及其可能應(yīng)用的解釋保存在文本中,這里"簡(jiǎn)單地"使用了發(fā)展的寬度(Developed Width)漸變字樣。
一組色彩柔和的動(dòng)畫(huà)——例如,描繪工廠中的機(jī)械臂——在外觀和動(dòng)作上是"現(xiàn)實(shí)的,以便清楚地描述協(xié)變大腦的主要用例"。這些插圖是由法國(guó)藝術(shù)家杰夫羅伊德克雷西創(chuàng)作的。
設(shè)計(jì)師補(bǔ)充說(shuō),這個(gè)標(biāo)志和符號(hào)的"靈感來(lái)自于決策邊界中的曲折和曲線"。一套以循環(huán)線為特色的圖標(biāo)也被開(kāi)發(fā)出來(lái)。
五角星形為協(xié)變的創(chuàng)建了一個(gè)應(yīng)用程序,以便該公司可以創(chuàng)建靜態(tài)和動(dòng)態(tài)圖像資產(chǎn)。變體可以被改變——例如決策的形式、速度、復(fù)雜性和顏色——以創(chuàng)建獨(dú)特的圖形。然后,這些文件可以以各種版本和格式導(dǎo)出,用于各種平臺(tái)。
鮑威爾和哈德遜鮑威爾說(shuō):"協(xié)變不希望他們的提議中的人性方面在一個(gè)只關(guān)注制造業(yè)和機(jī)器人的身份中迷失。"例如,該公司與企業(yè)和研發(fā)部門合作,突出潛在的機(jī)會(huì)。
為了突出這一點(diǎn),開(kāi)發(fā)了一種"有趣而人性化"的調(diào)色板,有粉色和柔和的色調(diào)。深藍(lán)色也被包括在內(nèi),試圖"保留核心的工業(yè)感覺(jué)"。
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