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總部位于倫敦的設(shè)計工作室約翰遜班克斯將先教更名,試圖重新定位這個教育慈善機(jī)構(gòu),"讓它重新回到地圖上"。
先教接收畢業(yè)生,并在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的學(xué)校對他們進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)。它與數(shù)千所學(xué)校合作,是美國最大的畢業(yè)生招聘機(jī)構(gòu)之一,因此它需要一個"適應(yīng)性強(qiáng)"的身份來與這些不同的受眾溝通。
約翰遜班克斯的創(chuàng)始人邁克爾約翰遜表示,先教”十年來都沒有認(rèn)真審視他們的品牌,它已經(jīng)開始分崩離析"。
一個問題是缺乏一致性;子品牌的發(fā)展沒有一個一致的身份,這導(dǎo)致了慈善目的的混亂。
另一個問題是缺乏與其溝通的"情感"參與。
"他們真的想讓他們關(guān)于教育不平等的信息更有力地落地,"約翰遜說,"而他們舊的企業(yè)風(fēng)格無法帶來任何情感沖擊"。
新標(biāo)志采用了簡單的字母組合概念。約翰遜班克斯選擇了一種印刷字體,希望兩個字母都清晰易讀,同時保持"平衡"。
新的配色方案是該品牌以前深藍(lán)色和青色搭配的演變。
藍(lán)色被"更新"為更"屏幕友好",在"試聽了各種輔助顏色"后,選擇了黃色。
另一個重點是為品牌創(chuàng)造一個"更快"的語調(diào)。
"教師職業(yè)似乎擅長使用30個單詞,而10個單詞就夠了,"約翰遜說。
他說:"我們花了很多時間研究他們的信息和復(fù)制方法,鼓勵他們使用更少的詞語,以獲得更大的影響。"
新的標(biāo)語包括:海報上的"釋放潛力",內(nèi)部報告上的"要求最好",筆記本上的"填空"。
其他商品包括杯子、燒瓶和縫衣服的補(bǔ)丁。
在推出新活動時,先教需要考慮的受眾范圍很廣,從教師到招聘人員,從畢業(yè)生到那些考慮轉(zhuǎn)行的人。
約翰遜說,這種多方面的目標(biāo)受眾是一個"持續(xù)的挑戰(zhàn)",特別是因為這是"教學(xué)第一"首次開展"多受眾活動"。
"為幾十個受眾設(shè)計幾十個在線廣告是一件令人頭疼的事情,"約翰遜說。
他們決定開展" A/B "廣告活動,試圖擺脫"中立"和"溫和"這兩種"他們之前溝通的特點"。
陳述和回答的格式很簡單,以"教育不公平"這樣的陳述為特色,下面有兩個選項:“a。保持現(xiàn)狀"和“乙。調(diào)整現(xiàn)狀"
約翰遜希望它可以適應(yīng)從傳統(tǒng)廣告牌到社交媒體平臺的"多種受眾"。
活動和商品將在秋季推出。
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