(A)首先解決客戶的反對(duì)意見。
(B)使用動(dòng)畫聆聽。
(C)完成您客戶的問題,以證明您已同步。
(D)夸大您的姿勢(shì),以示您垂涎他們的每個(gè)字。
如果您曾經(jīng)打過臺(tái)球,那么您就會(huì)知道白色母球是負(fù)責(zé)任的-一個(gè)真正的粉碎者!
您知道目標(biāo)想要的vi怎么設(shè)計(jì)結(jié)果,然后隨著觀眾滾入口袋慶祝完美的拍攝!當(dāng)然,直到黑色8球向右而不是向左傾斜。您錯(cuò)過了分?jǐn)?shù),vi怎么設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)已經(jīng)過去,而您卻想知道發(fā)生了什么。vi怎么設(shè)計(jì)演戲的線索是知道何時(shí)進(jìn)入場(chǎng)景,何時(shí)離開以及何時(shí)傾聽。vi怎么設(shè)計(jì)缺少提示會(huì)導(dǎo)致整個(gè)演示文稿分散到您希望避免的區(qū)域(口袋)中。如果您的聽眾在微笑(很認(rèn)真,在工作中沒有人笑那么多)但又不被上當(dāng),很容易就引誘到一種安全感中-您需要一直保持積極的傾聽。vi怎么設(shè)計(jì)通常情況下會(huì)在幕后進(jìn)行戲劇表演,如果您正在談?wù)撍性掝},您可能會(huì)錯(cuò)過它。vi怎么設(shè)計(jì)制定策略很關(guān)鍵,但是如果您太忙于排成一列,或者排練即將到來的臺(tái)詞,那您就錯(cuò)過了行動(dòng)。
有時(shí)很難看清客戶的肢體語(yǔ)言。您已經(jīng)為演示文稿投入了無數(shù)的時(shí)間,并且在進(jìn)行演示時(shí)花了很多時(shí)間:看到有人打哈欠,手臂交叉或用釘子敲打。不要凍結(jié),這不是時(shí)候大聲說話,更快說話或付出更好的vi怎么設(shè)計(jì)代價(jià)。
讓您的同事講話,具體說一下,您在哪里失去了他們。不要假設(shè),讓他們告訴您他們需要什么。看到您的潛在客戶檢查他們的手表可能是值得的,但經(jīng)過重新設(shè)計(jì),信號(hào)是一個(gè)神話般的提示。您仍然有時(shí)間調(diào)整,重新對(duì)齊和更改場(chǎng)景的動(dòng)量。除非你是詹姆斯·厄爾·瓊斯(James Earl Jones),否則獨(dú)白是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)。觀察是演講的沉默姐妹。如果您正在談?wù)撍性掝},或者談話時(shí)間太長(zhǎng),那么聽眾與白日夢(mèng)無關(guān)。
除非您有發(fā)言權(quán)和詹姆斯·厄爾·瓊斯的在場(chǎng),否則您需要分享舞臺(tái)。臺(tái)球不是一個(gè)單獨(dú)的游戲,銷售也不是。演示有曲線:了解您的開場(chǎng)場(chǎng)景,您的關(guān)閉目標(biāo),并傾聽發(fā)現(xiàn)情節(jié)。
(B)動(dòng)畫收聽是活躍狀態(tài)。您此刻充滿好奇,并與現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系。
答案A,C和D有什么問題?
(A)期待不是在聽,還有一個(gè)問題就是您可能是錯(cuò)的。(C)嘿,誰不想被打擾?!(D)夸大其詞會(huì)使您顯得虛假和真誠(chéng),這可能導(dǎo)致您和您的公司不信任。
還記得汽車游戲“我明白了”嗎?我看到一個(gè)郵箱,我看到一個(gè)紫色的外星人……您在會(huì)議室看到什么?記筆記,您可以命名幾個(gè)口頭和非口頭線索?創(chuàng)建一個(gè)解決每個(gè)問題的策略。現(xiàn)在,使用臺(tái)球桿-這是您的工作。
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