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一個新的視覺識別已經(jīng)為RNIB，盲人和部分失明人士的慈善機構，在它的150周年之際由創(chuàng)意機構，倫敦合作伙伴創(chuàng)建。

該公司的藝術主管馬克唐納森(馬克唐納森)表示，他與慈善機構和失明人士密切合作，以確保最終的設計讓每個人都感到自豪。

據(jù)設計師稱，新的視覺形象是一項運動的一部分，旨在讓慈善機構"回到公眾的視線中",并使其更容易"識別"。

"他們正在幫助全國200多萬失明的人，"唐納森說。"這是關于作為一個慈善機構與人們聯(lián)系。"

"作為一個為盲人和弱視者服務的慈善機構，你需要一個真正可讀的標志。"

唐納森解釋說，這個過程始于與RNIB人的會面。"我們開始讓他們了解設計流程，這樣他們就可以和我一起設計商標。我希望這是一個真正包容的過程，"他說。

他說，這包括查看該慈善機構歷史上過去的標志，例如一個早期標志，上面有一個拄著拐杖的男子，上面寫著"挑戰(zhàn)失明"——每個人都認為這不是很"可讀"。

他們還一起查看了其他公司和慈善機構的標志，如皇家防止虐待動物協(xié)會、皇家防止虐待動物協(xié)會和英國國民健康服務體系。

“國民保健服務的標志看起來沒怎么設計，但它是這樣設計的，因為人們不喜歡它看起來像是花了很多錢。它還可以多次復印，仍然可讀，并且很容易應用于許多不同的接觸點。"

他從路標中獲得靈感，他說，盡管路標看起來非常"簡單",但還是融入了很多設計過程。

他引用了迪特拉姆斯思想體系中闡述的優(yōu)秀設計的十大原則，解釋了他關注的一個要點："優(yōu)秀的設計是盡可能少的設計。"

人們決定，RNIB的標志需要是一個"簡單"、"難忘"和"可復制"的文字標志。據(jù)唐納森說，無論是在名片上還是在建筑物的側面，它都需要工作得一樣好。

下一步是與一群盲人和部分失明的人進行研究，他咨詢了他們對視覺識別的要求，并向他們展示了一系列設計。

"最棒的是他們真的很誠實，"唐納森說。"有些人根本看不清，有些人長時間看著字體會感到惡心。"

"我向他們展示了五種不同類型的RNIB標志，并詢問哪種更好看，哪種更美觀。我們嘗試了不同的類型，字體，字母間距…

"如果沒有這些研究會議，我將無法做任何事情，因為我希望他們的意見能夠支持我們所做的一切。"

除了"易于閱讀"之外，一個關鍵的發(fā)現(xiàn)是他們想要一個更"成熟"的標志和字體。

唐納森說："他們覺得舊的圓形字體有點學前班的味道，感覺有點居高臨下。"

由于存在許多不同的失明狀況，唐納森強調(diào)了設計"適合每個人的東西"的挑戰(zhàn)，但他說他試圖創(chuàng)造出適合盡可能多的人的東西。

最終的設計是一個簡單的黑色RNIB文字標記，采用無襯線字體，字母之間有相當寬的間距，并帶有彩色下劃線，所有這些都是為了讓弱視者更容易區(qū)分。

"這幾乎就像反設計，但有這么多的設計，印刷和研究已經(jīng)進入它，"他說。

"字母之間的間隔具有功能性，它讓標志能夠呼吸，使它看起來像一個標志，而不僅僅是書面字母。它讓許多有視力問題的人能夠閱讀它。"

唐納森說，下面的線條是為了幫助人們在頁面上找到他們的路，有不同的顏色——使用的顏色的多樣性是對慈善機構代表的不同人的認可。

他們還創(chuàng)造了一個觸覺版本的標志。

他對結果感到滿意，因為RNIB是整個過程的"組成部分"。在這個歷時近一年的有償項目中，唐納森說他與慈善機構的人建立了"深厚的友誼"。他將這項工作描述為"有點激情的項目"。

新的標志下面寫著一句口號"以不同的方式看待"。

它將出現(xiàn)在一個海報宣傳活動中，挑戰(zhàn)人們對失明者的看法，其信息是"看到人，而不是失明",以及一些視頻廣告。

這是RNIB更新戰(zhàn)略的一部分，重點是增強視力喪失者的能力，并支持他們實現(xiàn)自己的愿望。

該系列海報的特點是在彩色背景上設置簡單的物體圖像，以及挑戰(zhàn)觀點的輕松信息。一個例子展示了一個麥克風的圖片，并說："失明并不能讓我變得勇敢。卡拉好的的歌唱皇后就是這樣。"

新的視覺標識將出現(xiàn)在通信上，并最終出現(xiàn)在建筑物內(nèi)外的標牌上。

RNIB品牌主管馬丁溫菲爾德(馬丁溫菲爾德)表示："為了迎接下一個150年，我們需要重振我們的定位，重新與我們的社區(qū)建立聯(lián)系，并提高人們對我們?yōu)槊と撕腿跻暼巳核龅闹匾ぷ鞯恼J識。

"憑借在該項目中投入的精力、關懷和奉獻，我們很自豪地向RNIB社區(qū)和公眾展示我們的新面貌。我們希望這一活動能消除許多人對失明人士的誤解，真正讓RNIB重見天日。"

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