醫(yī)療企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司通常對(duì)第一次通話感到滿意嗎?
通常,醫(yī)療企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司推銷員打給潛在客戶的第一個(gè)電話并沒(méi)有他們希望的那樣順利。這是三個(gè)步驟,可為您的客戶帶來(lái)良好的第一印象,并將銷售推進(jìn)到下一階段。盡管您有通話對(duì)象的名字和頭銜,并進(jìn)行了研究,但能夠自信地說(shuō)出您為什么打電話?您是否在努力使人們對(duì)您所呼吁的內(nèi)容感興趣?如果您最初的聯(lián)系人不是合適的人,您知道如何導(dǎo)航到合適的人嗎?以下步驟可以幫助您更好地吸引潛在客戶并提高初次通話的成功率。
醫(yī)療企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司步驟1:為通話成功做準(zhǔn)備
因此,您認(rèn)為您可以在電話上獲得一個(gè)關(guān)鍵的前景,而只是“贊一下”?你只是在自欺欺人。當(dāng)潛在客戶感覺(jué)到您在稱呼他們?yōu)椤凹磿r(shí)”時(shí),他們會(huì)自動(dòng)假設(shè)您是銷售人員,而您已經(jīng)死在水里了。因此,您必須事先準(zhǔn)備。問(wèn)你自己:
您的準(zhǔn)客戶為什么要改變他的處事方式?
為什么現(xiàn)在要更改?
為什么選擇你?
知道如何提供幫助
了解您的組織如何幫助客戶,并將您學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為增值收益。客戶選擇您后會(huì)得到什么結(jié)果?解釋自己的價(jià)值至關(guān)重要。
醫(yī)療企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司對(duì)于每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù),創(chuàng)建一個(gè)包含以下內(nèi)容的圖表:
醫(yī)療企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司描述您的產(chǎn)品功能的列
另一列至少解決您的產(chǎn)品要解決的5個(gè)問(wèn)題
如果您賣(mài)給多個(gè)買(mǎi)家,請(qǐng)為每種買(mǎi)家類型創(chuàng)建一個(gè)表格。每天檢查一次。長(zhǎng)時(shí)間不停地寫(xiě)下來(lái)。繼續(xù)吸收直至感覺(jué)自然。如果我是凌晨3點(diǎn)來(lái)到您家,睡夢(mèng)中醒來(lái),問(wèn)您您的產(chǎn)品對(duì)我有什么幫助,盡管您的睡眠有些不足,但您的回答應(yīng)該令人深思。
醫(yī)療企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司預(yù)期異議
老實(shí)說(shuō),醫(yī)療企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司將聽(tīng)到反對(duì)意見(jiàn),甚至可能有很多反對(duì)意見(jiàn)。但是,如果您準(zhǔn)備具有邏輯反駁的常見(jiàn)異議,則您已經(jīng)建立了一個(gè)工具箱,其中包含克服這些異議的方法。
醫(yī)療企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司構(gòu)建一個(gè)包含三列的圖表:
創(chuàng)建常見(jiàn)異議腳本
列出您如何解決收益的方法
提出你的反駁
然后,醫(yī)療企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司將這些腳本提交到內(nèi)存。
角色扮演與記錄
接下來(lái),團(tuán)結(jié)起來(lái),充分利用團(tuán)隊(duì)的力量:
醫(yī)療企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司建立包含常見(jiàn)異議,對(duì)話和問(wèn)題的買(mǎi)方語(yǔ)言腳本。
涵蓋您希望進(jìn)行的首次呼叫的類型:
尋找合適的人
關(guān)守
正確的人–確定合適的身材,開(kāi)始發(fā)現(xiàn)
接待/前臺(tái)
角色扮演電話。
切換角色–您和您一樣,然后您與潛在客戶一樣。
記錄角色扮演電話并與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審查。討論和批評(píng)。涵蓋優(yōu)缺點(diǎn)。
當(dāng)醫(yī)療企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司準(zhǔn)備將部隊(duì)遣返戰(zhàn)斗時(shí),還請(qǐng)記錄現(xiàn)場(chǎng)通話。既要打好電話,也要打粗電話。醫(yī)療企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司有助于銷售代表發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。始終記錄通話記錄以進(jìn)行培訓(xùn),以縮短新代表的入職流程。
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